Тесты с ответами «Стратегии» представляют собой уникальный ресурс для тех, кто стремится углубить свои знания и навыки в области стратегического мышления и планирования. Эти тесты охватывают широкий спектр тем, начиная от основных принципов стратегического управления и заканчивая сложными моделями и теориями, применяемыми в бизнесе и других сферах. Каждый тест разработан таким образом, чтобы проверять не только теоретические знания, но и способность применять их на практике. Ответы к тестам подробно разъяснены, что позволяет не только проверить свои знания, но и понять, где именно были допущены ошибки, и как их избежать в будущем.
Тесты с ответами «Стратегии» особенно полезны для студентов, изучающих управление и экономику, а также для профессионалов, которые хотят повысить свою квалификацию и эффективность в работе. Они помогают развить аналитическое мышление, улучшить навыки принятия решений и понять, как различные стратегии могут влиять на успех компании или организации.
В дополнение к стандартным вопросам, тесты включают в себя практические задачи и кейсы, которые позволяют учащимся применять свои знания в реальных ситуациях. Это делает процесс обучения более интерактивным и интересным, а также помогает лучше запомнить и освоить материал.
Тесты с ответами «Стратегии» — это незаменимый инструмент для всех, кто стремится к профессиональному росту и развитию. Они помогают не только углубить знания, но и развить критическое мышление, что является ключевым фактором для успешной карьеры в современном мире.
Вопрос 1: Что не является элементом стратегического плана:
инвестиционный план (верный ответ)
маркетинговый план
финансовый план
Вопрос 2: Специфика стратегии заключается в:
проявленные сильные и слабые стороны предприятия
комплексном характере стратегии (верный ответ)
анализ внешней среды
Вопрос 3: Один из типов стратегии:
технологическая
конкурентная
ресурсная стратегия (верный ответ)
Вопрос 4: При реализации стратегического планирования требуется определить:
миссию и набор целей (верный ответ)
основные финансовые и рыночные цели
набор целей в разных сферах деятельности организации
Вопрос 5: В маркетинге специфическая форма для удовлетворения нужды, она соответствует уровню культуры, личности и финансовых доходов человека:
желание
задумка
потребность (верный ответ)
Вопрос 6: Установление такого уровня цен, при котором использование основного и оборотного капитала является наиболее эффективным:
товарная стратегия
ценовая стратегия (верный ответ)
финансовая стратегия
Вопрос 7: Стратегия территориальной конкуренции должна быть направлена на:
оптимальное сочетание политики продукта с политикой «цены территории», распределения ресурсов и продвижение территории
четкое определение согласованных в территориальном сообществе общих целей, их позиционирование, в т.ч. среди конкурентов, по ключевым направлениям
усиление определенных функций, специфических особенностей города, которые могли бы стать мотором конкурентного преимущества или дополнением функций других территорий (верный ответ)
Вопрос 8: Какая стратегия предвидит контроль над разными видами деятельности и номенклатурою продукции в целом на предприятии:
управление набором отраслей (верный ответ)
конкуренции
продуктивно-рыночная
Вопрос 9: Стратегия, которая связана с проведением агрессивной ценовой политики фирм-конкурентов – со снижением ими цен и предполагает для данной фирмы возможность проведения двух видов ценовой стратегии в целях укрепления монопольного положения на рынке и расширения рыночной доли, а также в целях поддержания нормы прибыли от продаж:
ценового лидера
нестабильных, меняющихся цен
конкурентных цен (верный ответ)
Вопрос 10: К этой стратегии, видимо, можно несколько условно отнести известную концепцию «нулевого роста», предусматривающую отсутствие роста мировой экономики и многих других показателей:
стратегия централизованного управления
стратегия ограничения потребления (верный ответ)
центральная стратегия
Вопрос 11: Для определения информации используются следующие способы:
оценка и контроль результатов деятельности предприятия (верный ответ)
изменение организационной структуры
личный опыт
Вопрос 12: В результате сравнительного анализа по каждой позиции существующего ассортимента принимаются следующее возможное решение:
какие товарные группы следует разбить на более мелкие ассортиментные позиции
какие позиции имеет смысл вывести из ассортимента (верный ответ)
какие товары необходимо модифицировать
Вопрос 13: Какая из представленных стратегий предвидит лицензионный обмен:
внешнеэкономической экспансии (верный ответ)
определенные миссии предприятия
зарубежного инвестирования
Вопрос 14: Стратегия … — специфический набор основных целей, принципов и правил работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации:
дифференциации
«снизу-вверх»
управления персоналом (верный ответ)
Вопрос 15: Один из типов стратегии:
экологическая (верный ответ)
финансовая
корпоративная
Вопрос 16: Стратегия определяет:
сознательность управления фирмой
границы возможных действий фирмы и принимаемых управленческих решений (верный ответ)
эффективность использования внутреннего и внешнего потенциала
Вопрос 17: Какая стратегия направлена на достижение общей цели предприятия и отображает основные направления развития предприятия в целом:
конкуренции
управление набором отраслей
продуктивно-рыночная (верный ответ)
Вопрос 18: Какое одно из утверждений относительно стратегии корпоративного уровня диверсификационной организации является ошибкой:
координирует функциональные стратегии
обеспечивает управление объединенными в организации видами деятельности (верный ответ)
обеспечивает координацию разных видов бизнеса
Вопрос 19: Условиями формирования стратегии являются:
рациональное использование ресурсов
основные подходы к изучению предприятия
рост конкуренции (верный ответ)
Вопрос 20: Что является исходным этапом процесса стратегического планирования?:
изучение конкурентов
анализ среды (верный ответ)
поиск ресурсов
Вопрос 21: Цель стратегии … — добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат предприятию высокую рентабельность:
организации (верный ответ)
ограниченного роста
контроля над затратами
Вопрос 22: Стратегическая зона хозяйствования:
перспективный сегмент рынка
сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация вышла или желает выйти (верный ответ)
свободная экономическая зона
Вопрос 23: Формулирование стратегических целей не предвидит:
стратегическое планирование деятельности
учет всех самых важных показателей, которые характеризируют конечные результаты деятельности
целеобразование у всех сферах деятельности предприятия, от которых зависит его выживание и успех организации (верный ответ)
Вопрос 24: Основной момент корпоративной стратегии:
разрабатывается в рамках функциональных подразделений
распределение ресурсов между подразделениями (верный ответ)
направления на отдельные подразделения или продукты
Вопрос 25: Стратегия:
завоевание рынка
организация управления рынком и внешним окружением
подробный, всесторонний комплексный план (верный ответ)
Вопрос 26: Прогноз потребности в ресурсах, достаточных для достижения стратегических целей, а также обоснование поступления этих ресурсов:
товарная стратегия
ценовая стратегия
финансовая стратегия (верный ответ)
Вопрос 27: Что относится к одному из условий формирования стратегии:
темпы НТП (верный ответ)
текучесть кадров
улучшение условий труда
Вопрос 28: Стратегия предприятия — это:
детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей
планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка
финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия (верный ответ)
Вопрос 29: Выбор товара, отличающегося наименьшими издержками производства и повышенным спросом на рынке или оптимальной структуры производства товаров: