Тест с ответами на тему «Управление IT-проектами» представляет собой уникальную возможность для всех, кто хочет проверить свои знания в области управления информационными технологиями. Этот тест охватывает ключевые аспекты проектного менеджмента, включая планирование, реализацию, мониторинг и завершение проектов. Он идеально подходит для студентов, специалистов и всех, кто стремится к профессиональному росту в IT-сфере.
Тест включает в себя вопросы, которые помогут вам оценить свои навыки и понимание основных принципов управления проектами. Вы сможете проверить свои знания в области методологий, таких как Agile и Scrum, а также в области традиционного управления проектами. Вопросы охватывают широкий спектр тем, включая управление рисками, управление качеством, коммуникации и взаимодействие с заинтересованными сторонами.
Каждый вопрос в тесте сопровождается подробным ответом, что позволяет не только проверить свои знания, но и углубить их. Это делает тест полезным инструментом для подготовки к сертификационным экзаменам, таким как PMP (Project Management Professional) или ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
Тест с ответами «Управление IT-проектами» является отличным ресурсом для всех, кто хочет улучшить свои навыки в управлении проектами и стать более компетентным специалистом в области IT. Он поможет вам выявить свои сильные и слабые стороны, а также предоставит ценные знания, которые можно применить на практике.
Вопрос 1: Какие риски проекта идентифицируются и подлежат управлению:
известные риски (верный ответ)
неизвестные риски
все риски подлежат управлению
Вопрос 2: Выберите верное утверждение:
ресурсы операций, не имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода
ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода (верный ответ)
операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
Вопрос 3: Выберите верное утверждение:
операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
критический путь — это последовательность операций, имеющих нулевой постоянный резерв
критический путь — это последовательность операций, имеющих нулевой временной резерв (верный ответ)
Вопрос 4: Какой из представленных ниже аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта:
анализ достижимости запланированных бизнес-выгод (верный ответ)
оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
оценка реализуемости проектного расписания
Вопрос 5: Вероятность возникновения риска-это:
потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия
вероятность того, что событие риска наступит (верный ответ)
Вопрос 6: Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события:
(3)
(5) (верный ответ)
(6)
Вопрос 7: Для таких рисков выполняется количественный анализ:
со средним рангом
с низким рангом
с умеренным рангом (верный ответ)
Вопрос 8: Для таких рисков выполняется количественный анализ:
с высоким рангом (верный ответ)
с низким рангом
со свободным рангом
Вопрос 9: Это действие не относятся к созданию инфраструктуры проекта:
организация установки оборудования
обеспечение сервисного обслуживания оборудования
разработка программного прототипа проекта (верный ответ)
Вопрос 10: Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся Навыки межличностного общения:
принятие стратегических решений
мотивация членов команды (верный ответ)
умение делегировать полномочия
Вопрос 11: Это программное средство используется для графического описания бизнес процессов:
Microsoft Visio (верный ответ)
Microsoft Word
Microsoft Project
Вопрос 12: При использовании какого метода идентификации рисков используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов:
мозговой штурм
метод аналогии (верный ответ)
метод Дельфи
Вопрос 13: Организационная структура проекта-это:
выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач (верный ответ)
деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
Вопрос 14: Что такое плановая стоимость всего проекта в контексте применения метода освоенного объема:
количество задач на текущую дату согласно плану
количество фактически выполненных задач на текущую дату
совокупное количество задач в проекте согласно плану (верный ответ)
Вопрос 15: Эта задача не входят в планирование обучения сотрудников:
разработка правил реализации плана коммуникаций (верный ответ)
соотнесение обучающих курсов и ролей
определение курсов
Вопрос 16: Какое тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям:
интеграционное
функциональное (верный ответ)
регрессионное
Вопрос 17: Главной задачей на этапе обеспечения качества проекта является:
анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов
сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу
уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа (верный ответ)
Вопрос 18: Количественный анализ рисков-это:
оценка рисков в терминах их возможных последствий, используя установленные критерии
оценка вероятности возникновения рисков и размеры ущерба/выгоды (верный ответ)
оценка объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска
Вопрос 19: Выберите неправильное утверждение:
близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков (верный ответ)
Вопрос 20: Метод иерархического расписания имеет это преимущество:
подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности
подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности (верный ответ)
не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ
Вопрос 21: Раньше других при использовании матрицы координации изменений выполняется это действие:
формирование запроса на внесение изменения (верный ответ)
рассмотрение запроса на внесение изменения в проект
мониторинг реализации изменений
Вопрос 22: Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания:
для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми (верный ответ)
для составления графика потребности в ресурсах
Вопрос 23: Базовая линия конфигурации проекта-это:
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
резерв для непредвиденных обстоятельств
набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС (верный ответ)
Вопрос 24: Для подготовки планов проекта используется:
Microsoft Visio
Microsoft Project (верный ответ)
Microsoft Word
Вопрос 25: Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией:
рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта (верный ответ)
Вопрос 26: Конфигурация-это:
резерв для непредвиденных обстоятельств
поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта (верный ответ)
результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
Вопрос 27: На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте:
конечными пользователями (верный ответ)
ответственными за преобразования
бизнес-экспертами
Вопрос 28: Этот навык исполнителей проекта относятся к административным навыкам:
умение делегировать полномочия
мотивация членов команды
умение делегировать полномочия (верный ответ)
Вопрос 29: Менеджер проекта со стороны заказчика:
предоставляет ресурсы заказчику (верный ответ)
управляет сроками, стоимостью и качеством проекта
представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
Вопрос 30: Функция качества-это:
инструмент для оценки качества проведенного тестирования
инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект (верный ответ)
инструмент для оценки квалификации участников проекта