Тест с ответами: «Стратегический анализ» — это идеальный инструмент для проверки и углубления знаний в области стратегического планирования и анализа. Этот тест охватывает ключевые аспекты стратегического мышления, включая анализ внешней и внутренней среды, оценку конкурентных преимуществ, разработку стратегий и их реализацию. Вопросы теста составлены таким образом, чтобы направить ваше внимание на критически важные элементы стратегического процесса, такие как SWOT-анализ, PEST-анализ, модели Портера и другие методы.
Решая этот тест, вы сможете не только проверить свои знания, но и получить представление о том, насколько эффективно вы можете применять теоретические концепции на практике. Тест включает разнообразные вопросы, от простых до сложных, что позволяет вам оценить свой уровень подготовки и выявить области, требующие дополнительного внимания.
Помимо вопросов, тест с ответами: «Стратегический анализ» предоставляет подробные объяснения к каждому правильному ответу, что делает его полезным образовательным ресурсом. Вы сможете не только узнать, правильно ли вы ответили, но и понять, почему именно этот ответ является верным. Это поможет вам углубить свои знания и улучшить навыки стратегического анализа.
Тест с ответами: «Стратегический анализ» — это отличное дополнение к учебным материалам и практическому опыту для студентов, профессионалов и всех, кто стремится к совершенствованию в области стратегического мышления и планирования. Пройдите этот тест и убедитесь, что вы готовы к новым вызовам и возможностям в мире стратегического анализа.
Вопрос 1: Вертикальная интеграция:
увеличивает капитальные вложения в ту отрасль, где работает компания (верный ответ)
обеспечивает свободу выбора поставщиков
позволяет использовать опыт фирмы в разных сферах бизнеса
Вопрос 2: Среднесрочным целям соответствует плановый горизонт сроком в:
5-10 лет
3-5 лет (верный ответ)
1 год
Вопрос 3: Совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможностей их раскрытия, развития и использования – это … потенциал организации:
технологический
экономический
интеллектуальный (верный ответ)
Вопрос 4: Одна из стадий технологического процесса стратегического управления:
стадия реализации стратегии (верный ответ)
стадия математического анализа
стадия обдумывания стратегии
Вопрос 5: Одна из стадий технологического процесса стратегического управления:
стадия обдумывания стратегии
стадия физического анализа
стадия стратегического анализа (верный ответ)
Вопрос 6: Одна из стадий технологического процесса стратегического управления:
стадия обдумывания стратегии
стадия выбора стратегии развития (верный ответ)
стадия физического анализа
Вопрос 7: К числу характеристик отраслевой привлекательности при проведении стратегического анализа относится:
нестабильность конкуренции в отрасли
нестабильность спроса
потенциальный размер рынка (верный ответ)
Вопрос 8: К числу характеристик отраслевой привлекательности при проведении стратегического анализа относится:
условия конкуренции в отрасли (верный ответ)
нестабильность конкуренции в отрасли
политические факторы
Вопрос 9: К числу характеристик отраслевой привлекательности при проведении стратегического анализа относится:
нестабильность спроса
политические факторы
устойчивость и надежность спроса (верный ответ)
Вопрос 10: Для таких альянсов характерно заключение соглашения о сотрудничестве между компаниями без их слияния:
политических
стратегических (верный ответ)
функциональных
Вопрос 11: Стремление компании к уникальности в каком-либо отношении, важном для клиентов, является:
дифференциацией (верный ответ)
дезинтегрированием
дифференциальностью
Вопрос 12: Организации находятся в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания,так ли это:
отчасти
да (верный ответ)
нет
Вопрос 13: Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, так ли это:
да (верный ответ)
отчасти
нет
Вопрос 14: Процесс постановки целей в стратегическом менеджменте происходит:
сверху вниз и по горизонтали
снизу вверх
сверху вниз (верный ответ)
Вопрос 15: Миссия компании должна определять:
сферу деятельности компании (верный ответ)
стратегические и финансовые цели
ожидаемые издержки и прибыль
Вопрос 16: Определение потребностей покупателя, групп покупателей, технологического и функционального исполнения, — это определение … деятельности:
матрицы
сферы (верный ответ)
плана
Вопрос 17: Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства:
дифференциация
сегментирование
диверсификация (верный ответ)
Вопрос 18: Родственные предприятия объединяются в …-группу, управление которой передается одному лицу:
план
бизнес (верный ответ)
макси
Вопрос 19: Ресурсы и организационные характеристики становятся сильными сторонами, если они представляют собой … и даже лидерства в отрасли: